昆明拓展培訓公司分析用金字塔來比喻公司團隊常見問題的話是怎樣的？其實在業內人士看來，團隊建設始于金字塔底層，旨在建立團隊成員之間的信任。你的團隊功能失調了嗎？想知道答案嗎？團隊可能因各種原因而失敗，使用金字塔模型，你可以更好地說明他的觀點。每一層都建立在下面一層的失敗之上，導致一件事：失敗。這些問題影響影響公司團隊。

  下面昆明拓展培訓公司再來分析金字塔和團隊的5個功能障礙特征都有哪些？

  1、缺乏信任：金字塔的基礎是信任。畢竟，沒有信任的團隊根本不是一個團隊。如果你不相信你旁邊的人，你將永遠不會對他們真誠，這將導致金字塔的第二層出現問題。

  2、對沖突的恐懼：沖突就在我們身邊，但這不一定是壞事。當沖突引發爭論時，可能會發生一些非常驚人的事情。不幸的是，如果沒有信任，團隊成員就會害怕相互之間的弱勢，永遠不會進入建設性的辯論，而是選擇人為的和諧。

  3、缺乏承諾：對沖突的恐懼會帶來不確定性，從而導致整個團隊缺乏承諾。

  4、缺乏問責制：沒有承諾，就沒有問責制。

  5、對結果的不在意：金字塔頂端是對結果的疏忽。這是個人停止嘗試團隊成功的階段。歸結為自私。團隊成員寧愿專注于個人成功而不是團隊成功。如果沒有先解決這五個問題，團隊就無法來正常運作。

  昆明拓展培訓活動始于金字塔底層，旨在建立團隊成員之間的信任。以有趣和創造性的方式呈現，團隊建設練習挑戰您的團隊走出他們的舒適區域，并鼓勵他們共同努力解決某些任務。這些簡單的練習有助于打破溝通障礙，培養信任，從而有助于提高生產力和促進團隊合作。